想要开一家生鲜配送公司，生鲜送真实收少不是配送头脑一热就能做好的。 其实在开始做生鲜配送生意之前，具体需要做好各项准备，样蔬不仅是菜配资源、资金、入多团队上，生鲜送真实收少思维上也要做好大干一场的配送准备。建议大家可以多研究一下生鲜领域的具体成功案例，考虑清楚自己想要发展的样蔬方向和规划。

生鲜配送方案具体是菜配怎样？

1.决定好自己想要做什么

我们的蔬菜配送公司是采取哪种商业模式（例如生鲜连锁，企业食堂，入多C端小区配送等），生鲜送真实收少配送范围（例如是配送否有多城市、多仓库配送能力，具体还是同城配送等），服务对象（例如2C还是2B，给社区居民配送，还是给餐厅、学校配送等）。

当然这些也取决于自身实力。

2.是否需要建生鲜配送中心

要想建成一个称心如意的生鲜配送中心，必须要经过规划咨询、信息系统、工程顾问、营运辅导、设备集成五个步骤。

其中，规划咨询包括目标分析，生鲜供应链整体规划等七项工作；信息系统包括生鲜食品加工管理系统，低温仓储管理系统等六项工作;工程顾问包括机电工程规划、施工项目管理辅导等四项工作；营运辅导包括门店营运导入辅导、生鲜加工中心导入等四项工作，设备集成包括设备设计控制、设备安装控制等七项工作。

最后是基础设施的建设。

生鲜配送系统的搭建，生鲜配送管理系统能高效的整合订单、财务、采购、仓储、分拣、配送，同时整合供应商管理、门店订货及配送。搭配多种智能派单模式，能够快速指派任务，配送员按照订单进行分拣、贴标签，即时配送给客户，配送进度可随时跟踪查看。

蔬菜配送真实收入是多少？

蔬菜配送公司毛利润大概为18%～25%，生鲜电商行业毛利率更是在15%左右。不论是营收翻倍的叮咚买菜还是向b端蔬菜配送市场拓展的每日优鲜，2020年整体毛利率均在这一范围内，但是二者却仍然都面临着常年亏损。

总结来说，蔬菜配送是赚钱的，但是也有亏钱的现象，根据不同的情况来看，主要因素是管理运营方面的问题，企业应该针对企业自身的情况来进行管理运营，对于公司的管理运营方面会有很大的帮助。